一年一个回顾

2017 - 18卡特林加贝尔战略规划

由Tim bazemore,学校校长

在2017 - 18学年,我们主要关注作为一个机构已经对我们正在进行的战略计划的优先事项。经过多次精心策划,这些举措被付诸行动,并且已经感受到了影响。我们针对学校和学生经验的许多领域,与所有举措共享一个共同的目标:提高教学和澳门威尼斯人app下载跨年级和部门学习。

我们工作的重点内容如下。该举措解决我们的战略计划的三个主要目标:深化了我们对体验式学习的承诺,成为一个无与伦比的教学实验室,并重申我们的承诺,以卓越:

我们的举措都有一个共同的目标:在澳门威尼斯人app下载改善所有级别和部门的教学和学习

  • 加强专业学习。一年四季,教师在所有部门从事专业学习,帮助他们进一步了解和设计课程嵌入理论学习活跃,动手体验。
  • 在编实验室团队。 一群教师的课堂教学研究方法进行训练,并且与同事合作,研究如何改善教室环境中,自然增加学生的参与,培养独立性,等等。
  • 掌握成绩单财团。 因为我们的工作的一部分 掌握成绩单财团,上学校教职工在新的方式定义我们希望所有卡特林加贝尔毕业生学习技能和概念。
  • 学生反馈调查。 上中学教师试行季度学生的反馈调查,为他们提供实时的了解,班级的步伐,家庭作业,深度可操作的数据包括感觉,等等。
  • 横越卡特林加贝尔波特兰会议。 分享我们的创新理念在教学和学习,我们举办 遍历波特兰,超过100教师进行为期三天的体验式教育会议。
  • 环境可持续发展作为学校的值。多亏了环境咨询委员会的努力下,董事会批准了环境可持续发展的声明,以表明我们的体制地位和支持未来的政策和做法。
  • 校园总体规划项目。 我们制定了一个长远的眼光校园发展的基础上,我们的使命和战略计划,将在2018秋季与社区共享。
  • 反思学校的结构。 学校委员会正在探索为我们的日常课程表的重新设计和学年日历,以及我们如何能最好地分配时间,支持学生学习的可能性。我们将分享我们的研究结果,并决定在秋天2018。
  • 吸引顶尖人才。 我们在我们的专业学习计划和评估系统仔细地看了看,并推出了一个委员会来决定我们如何改善我们的招聘和薪酬制度,以吸引最优秀的教育工作者。
  • 学习支持对齐。 我们创建并实施结构横跨部门对齐学生支持。

在任何一所学校,有我们需要解决和改进的问题,我们必须提供的经验,我们的学生应该得到的。从卡特林加贝尔家庭结成合作伙伴和反馈是不断完善的过程中必不可少的一部分。
我邀请您 访问网页 定期更新,并分享有任何问题或意见 或用 芭芭拉ostos,我们学校的副校长,谁是共同领导我们的战略举措的努力。